Jointly build five types of urban investment and build a century old state-owned enterprise
凡是过去 皆为序章 上饶城投“十大突破”中再出发

2016-03-10来源:上饶城投人气:4784

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2016年是“十三五”规划的开局之年,是深入贯彻中央城市工作会议精神的布局之年,也是上饶市城投集团公司成立的第十五年。在这个具有重大历史意义的一年,上饶城投人进一步认识到自身所肩负的特殊使命,认识到自身在“十三五”规划中所应承载和担当的责任。
    一年之计在于春。2月25日,春节刚过,乍暖还寒,公司中层副职以上全体干部齐聚一堂,参加2016年改革发展工作务虚会,一同分析研判公司当前发展形势,一同认真谋划2016年及“十三五”期间工作思路和举措,一同为推动集团公司健康快速发展、力争2020年实现“千亿城投”目标集思广益。(孙苗丹 记者 曾纤 文/图)
    坚持“五加二、白加黑”工作精神,2015年实现“十大突破”
    上饶市城投集团公司2016年改革发展工作务虚会肯定了公司过去一年各项工作所取得的成绩,实现了“十大突破”:2015年年底总资产突破300亿;2015年是历年市城投成立以来还本付息抛物线的顶点,达到70亿;计划项目投资300亿元,安置房建设总数超过一万套;成立了全省首家社会资本的非公开私募基金公司——上饶市中小微企业帮扶基金公司;公交公司新能源车辆突破190辆,第一次采用混合所有制建成城西加气站;海港物流公司突破12万TEU,天天班突破6000车;管理上实现突破,员工能进能出,干部能上能下,薪酬能升能降;党风廉政建设实现突破,坚持把纪律挺在前面;征地拆迁机制实现突破,和信州区政府成立了联合征迁指挥部,每周五下午以例会形式商讨和解决项目上遇到的问题;集团公司制度创新实现突破,实施“1+N”制度改革。  
    2015年,城投员工心往一处想,劲往一处使,团结一致,始终坚持“五加二、白加黑”的工作精神,共同创造了可喜的经营成绩。2015年中心城区55个重点项目中市城投集团公司参与项目16个,占29.1%;55个项目的总投723.49亿元,城投公司投资302.104亿元,占41.8%。其中,市城市供水水源引水一期工程已基本完成,二期工程2015年3月份正式开工建设;污水处理厂改扩建西迁项目已建成交付使用,达到环保部要求的排放标准;老火车站棚户区综合改造项目积极推进;市综合交通枢纽项目2015年12月底已竣工。一年来,主要指标超额完成、项目建设全力推进、多种经营蓬勃发展、抓紧安全质量生产、加强规范化管理、创新机制抓征迁。
    2015年,上饶城投在抓业务的同时还进一步完善了各项安全生产、质量监督的规章制度,层层落实了安全生产、质量监督管理责任并签订责任书,形成了完整的安全生产、质量管理体系,通过集团公司各部门、各项目部在日常工作中的落实,以及阶段性的大检查、不定期的督查,确保工程质量、安全万无一失。
    党风廉政和工程项目“双建设”,推动集团健康快速发展
    2015年,本报记者深入城投集团各个项目建设现场,参与相关会议,深切感受到城投集团的变化。一年来,该集团公司在市委、市政府的正确领导和关心下,紧紧围绕“五稳”方针,以“一个中心,两个提升,三个打造”为抓手,开拓创新,奋力拼搏,攻坚克难,内强素质优作风、外树形象创佳绩,全面加强党的建设,坚持从严治党,各项工作在逆境中取得新突破,实现新发展。
    自2014年9月,市委为城投集团公司配备纪委书记以来,该公司党委、纪委高度重视纪检监察工作,按照中央纪委和省、市纪委全会的部署要求,以教育为先导,以制度作基础,以监督为举措,以纪律作保障,坚决把纪律挺在前面作为工作重点,持之以恒地从细节着手、从点滴抓起,把党风廉政建设抓紧抓实,为推动公司事业和党员、干部、员工的健康发展提供了强大保障,党风建设呈现出新面貌。
    2016年2月15日,在春节后的第二个工作日,上饶市城投集团公司党委、纪委组织全体班子成员及中层副职以上干部等40余人赴上饶市党风廉政教育基地,开展党风廉政警示教育活动,积极落实全面从严治党,加强党风廉政建设和“三严三实”教育,深入贯彻中央、省、市纪委全会精神,把纪律挺在前面。上饶市城投集团公司作为一家以项目建设为主要职责的国有企业,加快推进项目建设与加快党风廉政建设都具有非常重大的意义,二者缺一不可,借助该次党风廉政教育活动的契机,上饶市城投集团公司部署加快推进项目建设,实现党风廉政和工程项目“双建设”,推动集团健康快速发展。
    上饶城投发挥创新精神,成立了“党员突击队”“项目推进组”。为抓好、抓实、抓牢、抓稳项目建设,把支部建在项目上,党旗飘在工地里。如在市污水改扩建西迁、交通枢纽、引水工程、老火车站综合棚改项目等重点项目推进中,成立“党员突击队”“项目推进组”,党员突击队经常顶着无理取闹的艰难、威胁恐吓的危险,仍坚持不懈努力完成工作。实行分管领导、项目经理、工程师“1+1+1监督管理”模式。切实履行安全生产“党政同责、一岗双责”,落实“日定检、周抽检、月总检”三级检查制度对工程质量全过程跟踪监督,坚持“把粗活做细、把细活做精”。
    发挥集体智慧认真谋划,共同实现“千亿城投”目标
    此次务虚会采取封闭式会议形式开展,以“解放思想、敢于担当、开拓创新、务实作为”为主题,围绕自身工作、项目建设管理、筹资融资、公司经营、改革发展、企业文化、弘扬红色优良精神,立足实际工作、服务公司发展等交流探讨。会议期间,大家畅所欲言,谈项目进展,说工作体会,讲计划安排,话改革发展,班子成员、各部门、各子公司、各项目部负责人代表踊跃发言,为建立健全公司制度建言献策,为公司未来发展献计出力。
    上饶市城投集团公司自2002年成立以来,至今已经发展成为一家从事国有城建资产经营、城市基础设施建设、土地整理与开发、投融资等多种经营,拥有全资子公司16家、参股子公司8家的大型集团公司。随着公司规模的不断发展壮大和业务量增多,制度化、规范化管理显得愈发重要。通过为期一天的会议研讨,大家沟通交流,集思广益,进一步理清了思路,明确了目标,搅动了思想,坚定了信心,可谓收获满满。
    2016年是“十三五”开局之年,是深入贯彻中央城市工作会议精神的布局之年。在市委市政府关心、支持城投做大做强做优融资平台的政策下,城投集团公司将坚决按照市委市政府的决策部署,坚持解放思想、敢于担当、开拓创新、务实作为,咬定“千亿城投”目标不放松,继续抓融资、抓投资、抓进度、抓质量、抓安全、抓廉洁,全力保障城建资金、政府调度资金供应,全力推动各项民生公益项目建设,全力按计划有条不紊推进各项经营管理工作。在做好主营业务的同时,积极践行“三严三实”,始终坚持抓好党的建设和党风廉政建设,始终坚持党要管党、从严治党、把纪律挺在前面的要求,抓早抓小、从严治企、廉洁从业,切实打造“廉洁城投”,实现党风廉政和工程项目齐头并进,实现工程项目优质、干部员工优秀。
    凡是过去,皆为序章。上饶市城投集团公司在此次务虚会上回顾了过去一年所取得的“十大突破”这一骄人的成绩,在今后的一年,城投人将抱着把以往的成绩一切归零的心态,带着满满的信心,扬帆起航,朝着“亿万城投”的光辉彼岸驶去。