7月19日上午，集团党委副书记、总经理许晟深入城投能源公司各子公司调研指导工作，并在环保科技公司组织召开座谈会。集团党委委员、副总经理胡斌，资产管理和采购部、经营事业部、综合管理部相关负责人陪同。

会上，各项目公司负责人依次从半年度经营业务开展情况、工作中存在的难题以及市场化转型、提质增效举措等方面进行汇报。同时集团职能部门负责人从保经营、促发展，做好各子公司的后勤保障方面作交流发言。

听取汇报后，许晟对各公司半年度经营工作、尤其能源环保板块双指标完成情况给予肯定，并就各公司市场化转型提出指导意见：

一是坚持党建引领，强化使命担当。要始终坚持“靠经营业务吃饭，靠党建强身”的理念，不断夯实基层党组织建设，推进党建与经营业务工作深度融合，在集团市场化转型、业务整合和人才调配时期站好岗、担好责、带好头，履行好岗位使命；

二是坚持市场导向，提升经营水平。要抢抓工作主动，紧紧盯住抓市场这一公司发展的“牛鼻子”，面对市场大环境和运作模式改变、竞争加剧等新形势、新挑战，更要盯紧、深耕开拓市场。同时紧紧围绕年度目标，做好成本把控，积极争取内外部资源化解业务版块存在的深层次问题，力争降本增效双提升，保障各项重点工作任务做深做实做细；

 三是坚持安全发展，筑牢底线思维意识。要紧盯重点领域、重点生产环节，时刻绷紧安全生产这根弦，坚持防患于未然，做到立行立改、边查边改，确保事故隐患及时发现并彻底治理整改。项目公司要把该扛的责任扛起来，把该落实落细的措施落下去，营造安全的发展和稳定有序的经营生产工作。

能源环保、光伏发电、城投中大、城投远盛、余干绿能和环保建材等各子公司负责人陪同调研并做汇报发言。

供稿单位：环保科技公司

撰文：董勇才

审核：程伟波