Jointly build five types of urban investment and build a century old state-owned enterprise
市城投集团召开重点项目调度推进会暨参建单位恳谈会

2020-12-09来源:上饶城投人气:2168

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128日下午,市城投集团召开重点项目调度推进会暨参建单位恳谈会,党委书记、董事长黄海作总结讲话,党委副书记、总经理李峰主持会议,集团全体在家高管、党政办、纪委、财务部、项目管理部有关负责人,大攻坚重点项目涉及的各子公司负责人、项目经理,部分在建重点项目、新开工项目的参建单位负责人参加会议。

会议首先由集团公司党委委员、副总经理占峰,通报了第二旬督查考核情况,对进展快速且考核排名前三位的信江生态走廊治理项目部、上饶市委党校新校区项目部、方志敏公园项目部予以表扬,对进展滞后且考核排名倒数三位的浙赣铁路城区段遗址改造(美食文化街)项目部、滨江东路项目部、德兴路南段项目部提出批评。占峰指出,目前我司项目普遍存在的问题,一是缺乏系统和超前谋划,二是施工计划安排不够精细,三是历史遗留问题处理不力,希望各项目不断完善项目精细管理,攻难关、破难题、抢工期、保进度,确保重点项目大攻坚工作顺利推进。

随后,党委委员、纪委书记吴辉就推进廉洁工程建设及营造亲清诚成的政商关系提出了要求。各参建单位也纷纷就各自项目进行表态。

最后,黄海为此次恳谈会作坦诚构建亲清诚成合作生态,聚力推进百日攻坚决战决胜主题总结讲话。他表示,自118日动员会召开以来,绝大部分项目部和参建单位迅速行动部署,通过近一个月时间的大攻坚行动,取得了阶段性的进展。但同时也发现了一些突出问题,如攻坚氛围不够浓厚、项目建设进展不平衡、施工单位配合度不高等,直接影响到百日攻坚的工作成效和重点项目的年底交账。黄海要求,各参建单位要全面进入决战状态,加强项目科学化、精细化管理,加强跟踪督查问效追责,确保全面打赢重点项目百日攻坚战,确保圆满完成项目建设年度目标任务。

会上,对近期开工的项目负责人及各参建单位负责人进行了集体廉政约谈,并发放问卷调查表,征求各参建方对集团公司干部员工作风建设等方面存在问题的意见建议。