9月17日上午，市城投集团公司召开全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”工作动员会，对“回头看”工作作出部署。集团党委书记、董事长黄海出席会议并作动员讲话，集团全体高管，各党（总）支部、部门、一级子公司负责人参加会议。会议由党委副书记刘诗发主持。

黄海指出，今年是全国国有企业党的建设工作会议召开5周年，恰逢中国共产党成立100周年这一伟大时刻，在这个重要节点，重温学习全国国有企业党的建设工作会议精神和习近平总书记的重要讲话，梳理检视五年来我司抓党建、促发展的经验成效和差距不足，意义重大、十分必要：一是从政治上看，开展“回头看”是巩固和加强党对国有企业领导的切实需要；二是从工作中看，开展“回头看”是解决企业实际问题的切实需要；三是从发展上看，开展“回头看”是集团高质量发展提质增效的切实需要。

黄海要求，抓党的建设工作，要充分发挥党委的领导核心作用、支部的战斗堡垒作用和党员的示范带头作用。党委要提高自身的决策能力，落实推进“把方向、管大局、保落实”职能，党委班子和高管成员要抓好创建一个支部党建品牌、建成一批精品项目、解决一批突出矛盾、培育一批标杆典型、破解一个改革难题的“五个一”工程；支部层面要抓好“1+N”五星党建品牌创建，以党员带动群众的“党群三人组”形式实现党员群众联动的网格化、全覆盖；党员要在急难险重工作上发挥先锋模范作用。

黄海强调，城投集团下一步要落实好“12345”发展举措。

“1”是坚持一个统领。坚持以党建为统领，以党史学习教育活动走深走实为抓手，坚持党对国有企业的领导，推动全面从严治党在公司落实落地。

“2”是打通两个循环。打通外部资金循环和内部业务循环，建立完善业务委托机制和项目结算机制，实现基础业务、核心业务、衍生业务之间的高效协同和有机融通。

“3”是搭建三大平台。即以代建、建筑、建材、片区开发“三建一开”为主要内容的城市建设发展平台；以大交通、大环保、大公用、新能源“三大一新”为主要内容的城市运营服务平台；以资产经营、资源利用、资本运作、金融服务“三资一服”为主要内容的要素资源整合平台。

“4”是推进四个转型。一是由政府投融资主体向市场化投融资平台转型；二是由单一公共项目代建主体向“投资、建设、运营”一体化的片区开发商转型；三是由公共服务的责任主体向先进要素优质资源聚集的城市综合运营商转型；四是由传统的城投类公司向主业强健、适度多元的现代城投集团转型。

“5”是做强五大主业。通过引进优秀合作企业和人才、构建有效商业模式、引进优质要素资源等方式重点做强代建开发业务、新能源业务、大环保业务、绿色建筑建材业务、产融结合业务五大主业板块。

会议对集团公司党委“回头看”工作实施方案进行了说明，并要求各单位坚持实事求是，善于总结、着眼未来，对标对表狠抓落实，扎实推进党建工作创新发展。