12月16日下午，市城投集团公司召开集团年底完工、验收、移交项目调度会，集团党委书记、董事长黄海出席会议并作讲话，集团项目管理部及项目建设类子集团、子公司和在建项目负责人参加会议。会议由集团党委委员、副总经理李仁庆主持。

黄海强调，项目完工后的验收、移交工作看似简单，但意义重大，各单位一要统一思想认识；二要明确目标和范围；三要加强组织领导和统筹协调；四要形成合理机制；五要严肃奖罚问责，推动相关工作的规范化、标准化建设。

针对项目建设、移交等方面工作，黄海提出两点要求：一是问题项目明年必须全部清仓见底；二是正常项目必须高质高效推进。做强城投集团城市建设业务板块，为“打造精品工程，铸就城投品牌”这一目标贡献自己的力量。

会上，各项目负责人汇报了各自项目推进情况及存在的问题，并由相关子公司负责人做补充发言。

李仁庆指出，今年以来在集团党委的领导下，各子公司和项目负责人勇于担当、努力奋战，在各自岗位上都做了卓有成效的工作，取得了可喜的进步，但目前集团交账任务依然形势严峻，各单位必须做好三“促”，即争分夺秒促完工、全力以赴促验收、齐心协力促移交。在春节前一鼓作气做好项目的建设、验收、移交工作。