1月10日，市城投集团公司组织召开奋战四十天、项目建设大竞赛、验收大提速移交大快进调度会暨春节前疫情防控及安全大检查动员会，会议由集团公司党委委员、副总经理李仁庆主持，会议分四个阶段进行。

第一阶段是“奋战四十天、决战全年胜”活动调度会，由项目管理部阮海华通报活动开展情况，并对活动过程中表现优秀的吴忠奎、王明富、徐晓武、宁俊、陶军、陈明河、张俊、陈奕琛、李王瑞、胡永超10位驻点工程师通报表扬。吴忠奎、王明富、徐晓武、宁俊、陶军等5人就奋战四十天活动的工作和收获发表感言。

李仁庆指出：集团公司调配如此多的工程师驻点项目，足见集团公司对活动的重视，各工程师都是集团项目建设的中坚力量，要通过这次机会锻炼自己，利用春节前的半个月再拼一次、再战一回，为集团公司、为自己在2021年交上满意的答卷。

第二阶段是“项目建设大竞赛”活动调度会，由项目管理部阮海华通报第三轮督查情况，本次督查综合排名靠前的云碧峰大桥、紫阳茶圣府A区、河海大学上饶附属学校、康复中心四个项目的施工单位就项目建设经验进行发言。

李仁庆指出，从通报的情况来看，参赛各项目在安全、质量、文明施工方面有很大改观，但是项目进度管理欠佳，大家要利用春节前最后的黄金时间把项目建设作为首要任务，紧盯目标，抓住当前有利时机，以争分夺秒、只争朝夕的精神，克难攻坚，加快施工进度，全力把滞后的工作追赶上来。

第三阶段是“验收大提速、移交大快进”活动调度会，由项目管理部阮海华通报完工、验收、移交项目推进情况，未完成目标的任务的项目负责人分别就各个项目进行表态发言。

李仁庆针对项目验收移交提出三点要求：一是正常项目稳步推进，争取提前完成；二是整改项目全力以赴，确保按期完成；三是困难项目逐个击破，力争顺利完成。

第四阶段是春节前疫情防控及安全生产大检查活动员会，由项目管理部阮海华介绍活动方案，就检查内容、分组、项目及要求分别作详细介绍。

李仁庆强调，岁末年初是疫情防控的关键时期，各项目要严格做好省外返饶人员的排查登记，对非中高风险地区返饶人员要提供24小时核算阴性检查报告，对中高风险地区返饶人员要实行“14+7”天的隔离。

对安全生产大检查活动李仁庆提出四点要求：一是统一思想，充分认识安全生产的重要性；二是精心组织，扎实开展安全生产大检查活动；三是对照方案，落实安全生产责任制并立即开展安全隐患自查自纠工作；四是严肃纪律，对安全生产责任不落实、不到位的进行追责。同时对安全生产事故报告提出要求：项目部半小时内电话报告集团公司，1小时内形成书面报告上报集团。

各建设类子集团、子公司中层助理及以上人员，各项目负责人、驻点工程师，及相关施工单位、监理单位负责人参会。